3月16日，足球报采访到了青岛海牛的管理层，就重庆铜梁龙票价争议一事表达了看法。该媒体报道称：青岛海牛管理层也在铜梁龙的主场现场观摩了比赛。针对“演唱会+球赛”模式，海牛管理层表达了对这一探索的认可。认为“足球+文体旅”不是噱头，而是中国职业足球可持续发展的路径之一。作为同处市场一线的中小俱乐部管理者，海牛管理层看到了铜梁龙的全新尝试，也赞成这种打破常规的运营思路。“职业足球俱乐部说到底也是一家公司，既要追求竞技成绩，也要满足营收要求。投资人可以短期承受亏损，但长期必须实现健康运营，甚至先做到收支平衡，这是行业常识。”铜梁龙的举措，即便一度引发舆情讨论，但俱乐部顶住压力、坚持落地，最终收获效果。俱乐部若能在赛前、赛中、赛后持续拓展经营运营，就能为球队引援、青训建设、日常运营提供长久保障，摆脱过度依赖外部投入的被动局面。市场培育和消费理念转变需要过程，但必须有人先行先试、敢吃螃蟹。这种“不破不立”的勇气，正是中国足球市场需要的突破。同为民营投资人主导的俱乐部，海牛方面认为，民营俱乐部更灵活、抗压性更强，也更敢于尝试跨界创新，因为目标更聚焦长期生存与市场回报。“从铜梁龙主场超高上座率可以看出，绝大多数市民与球迷接受这种新模式。”海牛方面认为，票价的问题，只要调整合适理由充分，球迷自然会认可。“比如，我们的球票从58元调整到78元，即便在专业球场中依然属于亲民价位。疫情之后，大家更理性看待消费，稳定的成绩、场上拼尽全力的态度，远比单纯低价更能获得球迷认可。”